SWOT-Analyse

Die SWOT-Analyse ist ein Instrument zur Beurteilung der strategischen Lage und Planung eines Unternehmens. Die Abkürzung SWOT steht für Stärken (Strengths), Schwächen (Weaknesses), Chancen (Opportunities) und Risiken (Threats).

Die Analyse erfolgt typischerweise mittels einer SWOT-Matrix, die externe Chancen und Risiken sowie interne Stärken und Schwächen des Unternehmens gegenüberstellt.

Beispiele für interne Stärken eines Unternehmens im Vergleich zu Wettbewerbern könnten sein:

• Technisches Know-how
• Hohe Produktqualität
• Effiziente Produktionsprozesse

Schwächen könnten sein:

• Niedrige Preisgestaltungsmacht
• Abhängigkeit von bestimmten Branchen
• Geografisch ungünstige Lage

Risiken könnten darin bestehen:

• Rückläufige Nachfrage
• Neue Wettbewerber

Chancen könnten sich beispielsweise ergeben durch:

• Wachsende Marktnachfrage
• Möglichkeiten für Unternehmensübernahmen

Die SWOT-Analyse ermöglicht es, die internen Stärken und Schwächen des Unternehmens mit den externen Chancen und Risiken des Marktumfelds abzuwägen. Dadurch können wichtige Erkenntnisse für die zukünftige Unternehmensstrategie gewonnen werden.

Das übergeordnete Ziel dieser Analyse besteht darin, die Marktpositionierung des Unternehmens zu definieren und durch entsprechende Maßnahmen sowohl intern als auch extern zu optimieren.